¿En qué situaciones una empresa necesita aplicar estrategias de gestión del cambio? La primera es que un sistema dual tiene más que ver con liderar ideas estratégicas para sacar partido de las Enormes Oportunidades o eludir amenazas graves que con la administración. Y la segunda es que, si bien el sistema dual es una idea novedosa, representa una manera de operar que tuvimos delante a lo largo de años sin ser siendo conscientes de ello. Todas las empresas de éxito trabajan aproximadamente de esta manera a lo largo del intérvalo de tiempo mucho más dinámico de crecimiento de su ciclo escencial. Lo que ocurre es que no lo comprenden en el momento en que se está generando ni tampoco lo reconocen a medida que maduran. Una de sus especificaciones más sorprendentes es que pueden optimizarse para adaptarlas a situaciones alterables, al menos hasta determinado punto. Hemos aprendido a poner en práctica ideas en un sistema jerárquico para lograr asumir tareas nuevas y mejorar el rendimiento en las ya existentes. Entendemos identificar inconvenientes nuevos, detectar y analizar datos en un mercado dinámico y realizar estudios de viabilidad para cambiar lo que generamos, cómo lo generamos, de qué manera lo vendemos y dónde lo vendemos.
Aprendido a realizar estos cambios mediante la creación de grupos de trabajo, tiger teams o «grupos de choque», departamentos de administración de proyectos y patrocinadores ejecutivos para cada novedosa iniciativa. Tenemos la posibilidad de llevarlo a cabo y al mismo tiempo estar pendientes del día a día de la compañía pues esta metodología de cambio estratégico se ajusta con facilidad a una composición jerárquica y a procesos de gestión básicos. Y eso es exactamente lo que estuvieron haciendo líderes en todas y cada una partes y en mayor medida cada año. Si andas a puntito de implementar una tecnología o herramienta novedosas, prueba los "cambios a la forma de Asana". Para más información, lee nuestra guía acerca de de qué manera puedes usar este proceso de administración de cambios para contribuir a que tu equipo adopte Asana. Con Asana, los equipos no solo cuentan con una herramienta para ordenar y realizar el trabajo, sino además, integran un nuevo enfoque para la colaboración del equipo a través de la administración del trabajo. Contar con un desarrollo de administración de cambios adecuado puede ser primordial para garantizar el éxito y la adopción.
Sistema de gestión de objetivos
Admitir la incertidumbre como una parte del desarrollo te ayudará a manejar mejor los cambios. En lugar de preocuparte por lo irreconocible, enfócate en lo que puedes controlar y toma decisiones basadas en la información disponible en ese momento. En ocasiones, los cambios son pequeños y simples de conducir, pero en otras ocasiones pueden ser enormes y desafiantes. Adaptarse al cambio puede ser bien difícil, pero es fundamental para el desarrollo y el éxito tanto personal como profesional.
Qué hacer para adaptarse mejor al cambio: 5 estrategias efectivas
Puede ser algo tan fácil como ofrecer enlaces a elementos externos. Sí es posible que los empleados no tengan la oportunidad de expresar sus intranquilidades a tiempo. Por ejemplo, en el momento en que hubo que cerrar la oficina y empezar a teletrabajar por culpa del COVID-19- En estas situaciones, es importante que todos sepan que, tanto RRHH como sus directivos, van a estar ahí para escuchar sus inquietudes. Hay que ofrecerle tiempo a la multitud para procesar sus temores e inquietudes.
Los límites de la jerarquía
En lugar de lamentarte con lo que has perdido, busca las ocasiones que se muestran con el cambio. Pregúntate de qué manera puedes aprovechar el cambio para medrar y mejorar. En vez de quejarte por los cambios, reconoce la necesidad de ajuste. Los cambios pueden requerir que hagas cambios en tu forma de trabajar, Pinshape.com en tus prácticas o en tus esperanzas. Acepta que los cambios son precisos y busca maneras de ajustarte a ellos. Si te resistes al cambio y te aferras a lo familiar, te expones a quedarte estancado y perder oportunidades. Admite que ajustarte al cambio te deja aprender, crecer y explotar nuevas oportunidades.
